坛洛镇创新保洁员管理模式，助推美丽乡村建设

    坛洛镇有村级保洁员75人，坡级保洁员249人，如何管理好、发挥好这一支保洁队伍的作用是做好乡村清洁的关键和基础。为进一步提升乡村环境卫生水平，坛洛镇积极探索、创新保洁员管理模式，强化保洁员管理和考核，助推美丽乡村建设。

     立规矩，成方圆。坛洛镇采取管理、监督与考核的模式相结合。一是完善保洁员协议书。此前的保洁员协议书没有明确的责任区域、工作时间，属统一模板。经修改完善后，每位保洁员签订的协议书都具有“个性”，即明确了责任区域，某条巷道从某家到某家都清清楚楚的标示出来，同时明确了保洁员的工作时间，并将保洁员的责任区域、工作时间在村委或坡委进行公示，接受群众的监督。

    二是开展巡查督查工作。一方面是由镇巡查整治队员每周到各自网格责任村开展卫生巡查，及时发现卫生问题，督促村坡级保洁员进行日常保洁，形成环境卫生巡查整治长效机制；另一方面是由镇乡村办随机抽查，到村坡中督查卫生状况，并拍照取证，下发整改通知书，跟踪督促整改。

    三是充分利用绩效考核方式，调动保洁员积极性。坛洛镇在充分征求各村意见的基础上，制定了《坛洛镇村坡级保洁员绩效考核评分细则》及《坛洛镇各村坡级保洁员工作绩效考核表》，由包村组代表、村干代表、队长、副队长、卫生监督员（城区派驻工作队员）组成考核组，负责做好对保洁员日常监督检查工作，考核结果由考核组综合评定。对于表现优秀的保洁员给予一定的绩效奖励；对第一次考核不合格的责令整改，停发当月绩效奖；对连续2次评定不合格的将予以辞退。通过绩效考核方法，督促保洁员更好的做好本职工作，提高工作积极性。

    坛洛镇以管理、监督与考核“规矩”的刚性约束，将保洁员队伍的作用发挥到最大，确保村屯环境卫生抓紧、抓实，加快美丽乡村建设进程。